ارائه ي الگوي پارادايمي ارتقاء توسعه منابع انساني مبتني بر رويكرد فلات زدگي شغلي در فراجا

چکیده مقاله

زمينه و اهداف: فرماندهي انتظامي يكي از مهمترين و تاثير گذارترين سازمانهايي است كه با هدف تامين امنيت اجتماعي و پيشگيري از بروز جرائم ايجاد شده است اين سازمان براي توسعه در هزاره جديد تنها از طريق به كارگيري الگوي پيشترفته توسعه و بالندگي قابليتهاي منابع انساني به عنوان سرمايه هاي سازمان ميتواند پاسخگوي نيازها و آرمانها باشد؛ از اين رو مي بايست براي افزايش كارايي و بهره وري هر چه بيشتر كاركان مشكلات و چالش هاي كاري آنان را مرتفع ساخت. يكي از چالهايي كه بيشتر سازمان ها، از جمله سازمانهاي نظامي با آن روبه رو مي باشند. مثله فلات زدگي شغلي است. فلات زندگي شغلي، يكي از چالهاي سازماني است كه كاركنان را نسبت به افق و آينده شخصي و عملكردي، بي انگيزه مي كند. روش به همين منظور در مقاله كنوني ارتقاء منابع انساني مبتني بر رويكرد فلات زدگي شغلي در فراجا بر اساس نظارات 15 نفر از مديران كه به صورت نمونه گيري هدفمند و در دسترسي انتخاب شدند. در قالب الگوي پارادايمي نظريه داده بنياد ارائه شد. يافته ها: يافته ها نشان داد كه عوامل على شامل تصميم گيري مديران نگرش مديران تفويض اختيار به مديران، سياست گذاري همگام سازي كاركنان در مسير دستيابي به اهداف سازمان، عوامل زمينه ساز شامل كانال سازي و شبكه سازي در بستر فناوري اطلاعات، تجهيز سازمان په فناوري اطلاعات پيشرفته و شبكه و مديريت يكپارچگي نظام هاي اطلاعاتي عوامل مداخله گر شامل اعتماد سازي فرهنگ سازي و هدايت و راهبري و راهبردها شامل توسعه مسئوليت پذيري اجتماعي، نيازسنجي راهبر دي مقبوليت بخشي و مشروعيت بخشي مي شود. نتايج ايجاد و مولفههاي مرتبط با آموزش و توسعه منابع انساني مبتني در فلات زدگي شغلي كه از طريق مصا حبه شناسايي شدند. شامل عوامل راهبردي، عوامل سازماني، عوامل مشاركتي عوامل مديريتي، عوامل فرهنگي عوامل فناوري اطلاعات، عوامل بازدارنده عوامل كنترل كننده، عوامل فرايندي عوامل توسعه اي عوامل انگيزشي و عوامل مسئوليت هاي اجتماعي مي باشند